Audit Pipeline IA : 8 000 € · 3 semaines

Votre pipeline IA est bloqué. En 3 semaines, vous saurez exactement pourquoi, et comment avancer.

Vous recevez un document stratégique construit sur votre codebase, vos données et vos contraintes métier. Des recommandations architecturales précises, des benchmarks par rapport à l'état de l'art, et une feuille de route priorisée : des livrables actionnables, et des résultats concrets déjà visibles.

Mehdi Challakh
+8 ans en IA de production. J'ai conçu et déployé 23 systèmes IA en production, dont deux startups IA live en MedTech et PropTech. Lors de notre premier appel, je vous montre l'un d'entre eux en fonctionnement, pas un slide deck, un vrai produit qui sert de vrais utilisateurs.

Vous n'avez pas un problème d'IA. Vous avez un problème de direction.

Votre équipe tourne en rond depuis des mois.

À chaque sprint, quelqu'un propose une nouvelle approche. Nouveau modèle d'embeddings, stratégie de chunking différente, encore un autre framework. Trois mois plus tard, vous avez tout essayé et rien amélioré. Vos ingénieurs sont compétents, mais personne dans l'équipe n'a réellement déployé ce type de système auparavant.

Vous avez dépensé plus de 30 000 € et vous ne savez toujours pas quoi construire ensuite.

Des freelances sont passés. Peut-être qu'une agence a livré un POC qui marchait bien en démo et s'est effondré en production. Vous avez du code, vous avez des factures, mais vous n'avez pas de direction technique claire. Les prochains 30 000 € partiront de la même façon si rien ne change.

Vous êtes sur le point de commencer à construire et vous n'avez aucune idée si votre architecture tiendra.

Vous avez lu les articles de blog, regardé les tutoriels, parlé à trois prestataires qui ont tous recommandé leur propre stack. Tout le monde a un avis. Personne n'a construit ce que vous essayez de construire. Une mauvaise décision maintenant vous coûtera 6 mois et plus de 50 000 € à corriger plus tard.

Vous avez besoin de quelqu'un d'assez senior pour prendre des décisions architecturales, et vous n'arrivez pas à le trouver.

L'offre d'emploi est ouverte depuis des semaines. Les candidats qui comprennent l'IA en production demandent 90 000 €+ et ont un préavis de 3 mois. Ceux qui sont disponibles demain ne font pas la différence entre une démo et un déploiement. En attendant, votre roadmap est gelée.

La Garantie Jour 7 : vous décidez à mi-parcours.

À la fin de la première semaine, je vous présente mes constats stratégiques et les approches que je recommande pour la suite. Vous voyez exactement où je vais. Si à ce stade vous estimez que la direction n'est pas la bonne, je vous rembourse intégralement. Pas de conditions, pas de justification à fournir. On s'arrête là.

La garantie s'applique à l'Audit Pipeline IA (8 000 €). La demande de remboursement doit être soumise dans les 48 heures suivant la réunion de fin de semaine 1. La garantie est conditionnée à la participation du client à la Session de Kickoff et à la réunion intermédiaire.

En 3 semaines, vous recevez une direction claire, des livrables stratégiques, et une preuve de concept sur vos données.

Chaque audit suit trois phases : constats, livrables stratégiques, livrables actionnables. Mais le contenu s'adapte à vos besoins. Certains clients veulent du stratégique pur. D'autres veulent un POC qu'ils peuvent reprendre comme base technique. Je fais les deux. Ce qui suit est un exemple concret de déroulé, pas un cadre rigide : le périmètre exact est défini ensemble lors du kickoff.

  1. Semaine 1 - Diagnostic complet de votre pipeline IA : ingestion de données, embeddings, retrieval, génération, évaluation. Chaque couche est auditée. Je trace les causes racines de vos problèmes de précision, de latence et de coût directement dans votre codebase et vos données.
  2. Benchmarks par rapport à l'état de l'art pour votre cas d'usage et votre industrie. Vous saurez exactement où vous en êtes et à quoi ressemble le « bon ».
  3. Réunion de fin de semaine 1 : présentation des constats et des approches recommandées. Vous voyez ma direction. Vous validez ou vous êtes remboursé. Zéro risque avant de passer à la suite.
  4. Semaine 2 - Livrables stratégiques détaillés construits sur les approches que vous avez validées : feuille de route d'exécution priorisée, guides techniques, diagrammes fonctionnels, recommandations de tech stack, redéfinition des besoins fonctionnels si nécessaire. Votre équipe aura tout ce qu'il faut pour exécuter en autonomie.
  5. Session de livraison avec votre équipe technique. Je parcours chaque livrable, chaque recommandation, je réponds à chaque question, et je m'assure qu'ils peuvent avancer seuls.
  6. Semaine 3 - Preuve de concept sur vos données réelles. Je livre un module standalone qui démontre concrètement l'impact des recommandations de l'audit, avec un avant/après mesurable sur vos propres données. En parallèle, je planifie avec votre équipe le premier sprint de développement pour intégrer les changements dans votre pipeline. Vous ne repartez pas avec une feuille de route théorique : vous repartez avec la preuve que ça marche, et un plan d'exécution concret pour votre équipe.
À quoi ça ressemble en pratique

Une startup govtech desservant 1 200 communes françaises avait un système RAG sur 2,7 millions de délibérations publiques - mais 80 % des requêtes ne retournaient rien, et le reste était médiocre ou cassé. L'audit a tracé les défaillances sur toute la chaîne : la majeure partie du corpus n'était même pas indexée, le retrieval était mal configuré, les prompts étaient mal conçus, et il n'y avait aucune couche de routage pour interpréter ce que les utilisateurs voulaient réellement. La preuve de concept livrée a démontré l'impact des correctifs sur un échantillon de requêtes réelles, et les premiers changements sont passés en production dans les jours qui ont suivi. Ils ont doublé leur base d'utilisateurs dans les délais prévus, avec un taux de plaintes en baisse significative.

Bernard

"Une approche de travail claire, mesurée et sérieuse à mon avis. Pas de devis exorbitant, mais une proposition de travail préliminaire volontairement limité qui permet de se faire une idée dans un premier temps. Pas de promesse sans fondement, mais une honnêteté scientifique très appréciable."

Bernard Delvaux ● AHCG

Une marketplace industrielle B2B avec 15 000 fournisseurs, 800 000 références produits et 15 développeurs avait de solides fondations techniques mais zéro infrastructure IA - et devait mettre en place de la recherche sémantique, du matching acheteur-fournisseur et de l'estimation budgétaire avant que la concurrence ne prenne l'avantage. L'audit a livré un blueprint architectural complet : pipeline d'ingestion de données, stratégie d'indexation, conception du moteur de matching, dimensionnement matériel, un plan de construction par phases commençant par un sous-ensemble de catégories, et une répartition claire entre ce que leur équipe gère en interne et là où ils ont besoin d'expertise externe. La preuve de concept a validé l'approche de matching sur leurs données réelles, et ils avaient un prototype fonctionnel dans le mois.

Stephen

"Excellente collaboration avec Mehdi qui a fait preuve d'un grand professionnalisme tout au long de la mission. Force de proposition, très réactif, arrangeant et très pertinent. Je recommande sans hésitation."

Stephen Vignal ● Batexa

Une entreprise insurtech avait un pipeline en production extrayant les garanties d'assurance à partir de PDFs, mais la précision était inacceptable : des correspondances hallucinées, des postes manqués, et une confusion fréquente entre les niveaux de couverture de base et optionnels. L'audit a identifié la cause racine comme étant architecturale - quatre modules séparés introduisant chacun leur propre taux d'erreur, se cumulant en une précision de bout en bout médiocre - et a recommandé de les fusionner en une seule étape d'extraction performante avec une structuration correcte des entrées et une validation légère par-dessus. La preuve de concept, testée sur un échantillon de leurs documents, a montré un avant/après sans ambiguïté. Le pipeline simplifié a réduit la codebase de moitié tout en poussant la précision d'extraction au-dessus de 95 %, et les échecs sont désormais automatiquement signalés pour revue humaine au lieu de passer silencieusement.

Sixtine

"Nous sommes totalement satisfaits de notre collaboration avec Mehdi, qui a été clair, pédagogue, ponctuel."

Sixtine Naquet-Radiguet ● Kolverr

Pages réelles de livrables d'audit récents. Détails clients masqués.

Oui, si :

  • Vous construisez de l'IA depuis 3 à 12 mois et vous êtes bloqué. La précision ne bouge pas, les coûts sont trop élevés, le pipeline casse de manières que votre équipe ne s'explique pas.
  • Votre équipe d'ingénieurs est solide mais l'IA n'est pas leur spécialité. Personne dans l'équipe n'a jamais déployé un système transformer en production.
  • Vous êtes sur le point de commencer à construire et vous préférez poser la bonne architecture dès le départ. Avant de brûler 50 000 € dans la mauvaise direction.
  • Vous avez besoin d'un plan technique concret, pas d'un pitch deck. Vous avez déjà été échaudé par, ou vous avez peur de, payer pour des recommandations IA génériques déconnectées de votre système réel.
  • Vous pouvez prendre une décision à 8 000 € sans convoquer un comité.

Pas pour vous, si :

  • Vous êtes encore en train de définir votre produit. Le problème métier doit être défini avant que j'intervienne. Je ne suis pas un partenaire de brainstorming pour le product-market fit.
  • Vous êtes une agence qui cherche du travail IA en marque blanche. Je travaille directement avec l'équipe qui va posséder et maintenir le système. Pas d'intermédiaires, pas de revente.
  • Vous savez déjà quoi construire et vous avez juste besoin d'ingénieurs pour l'implémenter. Si vos décisions d'architecture sont prises et que vous avez besoin de mains pour écrire du Python, vous avez besoin d'un dev senior, pas d'un audit à 8 000 €.

Lors de notre premier appel, je vous montre un système IA live que j'ai construit et déployé, en production en ce moment même.

Pas un prototype. Pas une maquette Figma. Un vrai produit qui sert de vrais utilisateurs, avec de vrais coûts d'inférence et de vraies métriques de précision que je peux vous détailler.

Ensuite, on parle du vôtre.

Conçu pour la production. Pas pour les slides.

23
Systèmes IA déployés en production
100%
Des clients d'audit ont continué à travailler ensemble
5★
Note Malt · Super Malter
250k+
Utilisateurs mensuels sur mes propres produits IA

medicum.fr - Matching de professionnels de santé par IA

J'ai conçu et j'exploite un système basé sur GraphRAG qui met en relation des utilisateurs avec des professionnels de santé via des requêtes en langage naturel. En production, servant de vrais utilisateurs quotidiennement. J'ai construit le pipeline de retrieval, le framework d'évaluation et l'infrastructure, et je le maintiens moi-même. C'est l'un des systèmes que je montre en démo lors de notre premier appel.

realestateai.ae - Recherche immobilière par IA

J'ai construit un moteur de recherche text-to-image et image-to-image en production permettant aux utilisateurs de trouver des biens immobiliers à Dubaï selon des critères visuels. Décrivez votre logement idéal ou uploadez une image, et l'IA trouve les biens correspondants instantanément. Live et accessible publiquement.

Ils me font confiance Axa Caisse d'Épargne Eiffage GRDF

30 minutes. Une démo live. Un avis honnête.

J'analyse votre situation, je vous montre un système IA en production que j'ai construit, et je vous dis si l'audit a du sens pour vous, avant que vous ne dépensiez un euro.

1
Vous remplissez ce formulaire. 30 secondes.
2
J'analyse votre situation sous 24h et je confirme l'appel.
3
On se retrouve pour un appel de 30 min. Démo live, conversation honnête, zéro pression.
★★★★★ 5.0 sur Malt · 100% des clients d'audit ont continué à travailler ensemble

30 minutes · Sans engagement · Réponse sous 24 heures

En quoi c'est différent d'un dev IA freelance sur Malt ?

Un dev freelance exécute les tâches que vous définissez. Moi, je diagnostique le problème que vous ne voyez pas, je construis le plan pour le corriger, et je livre une preuve de concept sur vos données pour valider la direction avant que votre équipe ne commence à implémenter. L'audit ne consiste pas à écrire du code sur commande : il s'agit de comprendre pourquoi votre pipeline ne fonctionne pas, de poser la bonne architecture, et de prouver que les recommandations tiennent la route. Si vous cherchez le TJM le moins cher pour livrer des tickets Jira, je ne suis pas la bonne personne.

8 000 € pour un engagement de trois semaines. Comment je justifie ça ?

Votre pipeline bloqué vous a déjà coûté plus de 8 000 € en heures d'ingénierie à tourner en rond. L'audit vous dit exactement où est le problème, construit les livrables stratégiques pour le corriger, et livre une preuve de concept sur vos données réelles pour que vous voyiez les résultats avant même de commencer à implémenter. Vous ne repartez pas avec un document théorique : vous repartez avec une direction validée, des livrables actionnables, et la preuve mesurable que ça marche. L'alternative, c'est encore 3 mois d'essais-erreurs. Faites le calcul avec votre burn rate actuel et décidez ce qui coûte le moins cher.

Que se passe-t-il après l'audit ?

Vous aurez une feuille de route que votre équipe peut exécuter en autonomie, et une preuve de concept qui valide la direction sur vos données. La plupart des clients s'en sortent seuls à partir de là. Si vous souhaitez un accompagnement continu, revues d'architecture, mentorat d'équipe, travail hands-on sur le pipeline, on peut en discuter. Mais l'audit est conçu pour avoir de la valeur en soi, que l'on continue à travailler ensemble ou non.

J'ai une échéance de subvention BPI France. Vous pouvez vous adapter à mon calendrier ?

C'est le scénario le plus fréquent que je traite. L'audit s'intègre directement à vos jalons de financement : je connais les exigences de livrables et la cadence de reporting. Le délai de 3 semaines est conçu pour ce type d'urgence. Dites-moi votre échéance lors de l'appel et je vous dirai honnêtement si le calendrier est réaliste.